воскресенье, 28 марта 2010 г.

Что Вы получете от САММИТА?

Саммит Лидеров ISIF предоставит вам инструменты. С их помощью вы сможете по-другому взглянуть на свои способности, деньги и возможности, которые начнут окружать вас.

Вы познакомитесь с простой, но очень мощной системой, секретами построения бизнеса от Лидеров компании и получите пошаговое руководство для получения доходов. Все это поможет вам сделать вашу жизнь лучше.

Вас ждут незабываемые новости от компании, новые инструменты от ISIF, благодаря которым вы шаг за шагом сможете радикальным образом трансформировать доходы в своем бизнесе.

Вы первыми сможете научиться работать с новыми инструментами от ISIF, что позволит вам задать небывалый темп своего преуспевания.

Региональный Саммит, КАЗАНЬ

Спишите! Спешите!
Осталость несколько дней до начала
Регионального Саммита Лидеров ISIF в городе КАЗАНЬ.
Что же нужно для того, что бы попасть на Саммит?
 Выполни квалификацию Gold в марте или
 Оплати Годовое обучение в матре 2010 г.

воскресенье, 21 марта 2010 г.

ДЕСЯТЬ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ МЕТОДИК ДЛЯ ПОИСКА НОВЫХ ИДЕЙ

1.Мозговой штурм Автор - Алекс Осборн Основной принцип состоит в том, чтобы разнести во времени генерацию идеи и её критику. Каждый участник выдвигает идеи, другие пытаются их развивать, а анализ полученных решений проводится позже. Иногда используют "немой" вариант мозгового штурма - брейнрайтинг, когда идеи записываются на листке бумаги, который участники передают друг другу, внося новые возникшие соображения.

2.Шесть шляп Автор - Эдвард де Боно. Методика позволяет упорядочить творческий процесс с помощью мысленного надевания одной из шести цветных шляп. Так, в белой человек беспристрастно анализирует цифры и факты, затем надевает чёрную и во всём ищет нега тив. После этого наступает очередь жёлтой шляпы - поиска позитивных сторон проблемы. Надев зелёную, человек генерирует новые идеи, а в красной может позволить себе эмоциональные реакции. Наконец, в синей подводятся итоги.

3. Ментальные карты Автор - Тони Бьюзен. По его мнению, креативность связана с памятью, а значит, укрепление памяти улучшит и качество креативных процессов. Однако традиционная система записи с заголовками и абзацами препятствует запоминанию. Бьюзен предложил поместить в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, достойные запоминания, записывать на ветвях, исходящих из центра. Не возбраняется подкреплять мысли графически. процесс рисования карты способствует появлению новых ассоциаций, а образ получившегося дерева надолго останется в памяти.

4. Синектика Автор - Уильям Гордон Гордон считает, что основной источник креативности в поиске аналогий. Сначала нужно выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первый столбец записывают все прямые аналогии, во второй - непрямые (например, отрицание признаков первого столбца). Затем нужно сопоставить цель, объект и непрямые аналогии. Скажем, объект - карандаш, задача - расширение ассортимента. Прямая аналогия - объёмный карандаш, её отрицание - плоский карандаш. Результат - карандаш-закладка.

5. Метод фокальных объектов Автор - Чарльз Вайтинг Идея состоит в том, чтобы объединить признаки разных объектов в одном предмете. Например, обычная свеча и понятие "Новый год". Новый год ассоциируется с искрящимся бенгальским огнём, этот признак можно перенести на свечу. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, получится "новогодняя" свеча с искрящейся крошкой внутри.

6. Морфологический анализ Автор - Фриц Цвикки Объект нужно разложить на компоненты, выбрать из них несколько существенных характеристик, изменить их и попытаться соединить снова. На выходе получится новый объект. Например, нужн о придумать визитную карточку для парфюмерной компании. Если изменить классическую прямоугольную форму и воздействие на органы чувств, может получиться треугольная визитка с запахом парфюма.

7. Непрямые стратегии Авторы - Брайан Эно и Питер Шмидт Берётся колода карт, на которых записан набор команд (например, "дай волю злости", "укради решение" и др). Во время создания новой идеи нужно вытаскивать карту и пытаться следовать её указаниям.

8. Автобус, кровать, ванна Метод основан на убеждении, что новая идея не только зреет в глубинах подсознания, но и активно рвётся наружу. И чтобы она проявилась, надо лишь не мешать ей. Новая идея может придти в голову где угодно, даже в малоподходящих для этого местах. Классический пример - Архимед с его ванной.

9. Расшифровка Берётся непонятная надпись на чужом языке, например, иероглифы. В голове человека, который её рассматривает, будут рождаться разные ассоциации. Один преподавател ь, например, "увидел" воду и три круга, решил открыть своё дело и заняться доставкой устриц.

10. Ловушка для идей Этот приём подразумевает инвентаризацию всех возникающих идей: их можно наговаривать на диктофон, фиксировать в тетради и тп. А потом при необходимости обращаться к своим записям.